Salinas, 16 de junho de 2019

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Cursos e palestras

VEM AÍ O CURSO "DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES GERENCIAIS"

Um programa desenvolvido com o objetivo de apresentar aos participantes ferramentas gerenciais eficazes, visando uma atuação efetiva no processo de transformação das empresas, otimizando os recursos na administração de pessoas e processos de trabalho. É um curso avançado composto por 2 (dois) módulos que serão trabalhados em períodos diferentes, onde cada um terá carga horária de 15 horas, totalizando 30 horas de curso ao final dos dois módulos.

Público alvo:

Empresários, gerentes, coordenadores ou supervisores de micro e pequenas empresas, que coordenam equipes de trabalho, profissionais liberais que administram clínicas, consultórios, farmácias, academias, etc.

Objetivo do curso:

  • Apresentar uma visão dos conceitos e recursos gerenciais, voltados para a interação com as pessoas, desenvolvendo suas habilidades no campo da postura profissional, liderança e comunicação;
  • disponibilizar informações que ampliem a visão do líder, instrumentalizando-os para a otimização dos recursos utilizados, juntamente com a efetiva administração de processos e pessoas;
  • estimular a prática das ferramentas gerenciais otimizadoras do desempenho do líder.

Nos dias 09, 10,11 e 12 de abril/2012; acontecerá o primeiro módulo:

MÓDULO I – NOVOS PADRÕES PARA UM GERÊNCIA EFICAZ

Objetivo:

Apresentar uma visão dos conceitos e recursos gerenciais, estimulando a prática de procedimentos otimizadores do desempenho gerencial, o desenvolvimento de habilidades no campo da postura profissional e administração efetiva de pessoas, processos e resultados.

Conteúdo programático mínimo:

  • Liderança e Vanguarda

De gerente a líder/ O gerente como líder de mudanças/ Administração de desempenho - processo e desenvolvimento/ Novos paradigmas da liderança/ Motivação.

  • Planejamento Operacional

Conceito de planejamento operacional/ Condições fundamentais para um planejamento eficaz/ Análise do ambiente interno/ Priorização de problemas/ Plano de ação/ Controle e acompanhamento/ Mecanismos de acompanhamento das ações/ Passos para o controle.

  • Delegação

Conceito de delegação/ Caminhos para a delegação/ Elementos fundamentais para a delegação eficiente/ Ausência de delegação e consequências na atuação gerencial, nas equipes de trabalho e na organização como um todo/ A quem delegar - passos para a eficácia do processo/ Benefícios da delegação/ Delegação para cima e seus efeitos/ Desculpas para não delegar e seus antídotos.

  • Liderança Situacional

Conceito de Liderança Situacional/ Condições fundamentais para o exercício da liderança situacional/ Os quatro estilos de liderança situacional e seus fundamentos/ Os quatro níveis de desenvolvimento das pessoas.

Nos dias 23,24,25 e 26 de abril/2012 acontecerá o segundo módulo:

MÓDULO II -  O GERENTE E SUA EQUIPE DE TRABALHO

Objetivo:

Enfatizar a importância da comunicação nas equipes de trabalho, destacando o papel da assertividade na manutenção de um clima satisfatório, caracterizado pela ética e compromisso com os resultados.

Conteúdo programático mínimo: 

  • Formação de equipes de trabalho

Características das equipes eficazes/ A construção de objetivos comuns/ Fatores fundamentais para a eficácia de um trabalho de equipe.

  • Percepção

Auto-conhecimento e percepção/ Rótulo, pré-conceitos e sua consequências nas nações gerenciais.

  • Comunicação

Os desafios do processo de comunicação, sua construção e força nas relações interpessoais/ A proposta do comportamento assertivo e a profissionalização das relações no ambiente de trabalho/ A importância da atitude de ouvir na construção das relações interpessoais/ "Feedback" como instrumento de desenvolvimento interpessoal.

  • Liderança de Reuniões

Realidades e mitos sobre reuniões/ O processo de realização de uma reunião/ Características de reuniões bem sucedidas/ Doze pecados mortais na condução de reuniões/ Fases da reunião de sucesso: planejamento/desenvolvimento/acompanhamento/ Tipos de reuniões, aplicabilidade, procedimentos e vantagens/ Definição de pauta, execução e acompanhamento e a garantia de sucesso da reunião.

Obs.: Lembrando que os dois módulos fazem parte do mesmo curso, apenas serão trabalhados em semanas diferentes.

Para este curso, a turma será de apenas 25 participantes, portanto não fique de fora; participe e se qualifique ainda mais para o mercado de trabalho.

As empresas associadas terão o investimento de R$150,00 (cento e cinqüenta reais) e empresas não associadas R$200,00 (duzentos reais); lembrando que esse valor é para os dois módulos.

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